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4- CONCLUSIONES

Muy a menudo dentro de equipos interdisciplinarios prevalece unilateralmente lo que aquí hemos identificado como pensamiento raster: cada área cede hacia un único sentido por la presión de la especialización.
Los programadores (ya de por sí profesionales especializados) que se especialicen a su vez en seguridad informática, se sumergirán cada vez más en sus algoritmos de encriptación, desconociendo por completo el objeto que resguardan.
Los diseñadores (divididos ya en innumerables subespecies) tienden a enfrascarse en tendencias específicas de su área, ignorando cada vez más que su parte del trabajo es cada vez
más pequeña.
Los redactores generalmente no saben que una frase que gira hacia arriba o hacia la derecha dependiendo del input del mouse, ya no significa lo mismo que escrita sobre un papel.
Cada día se vuelca al "inventario del conocimiento" un gran número de contenidos; cada día cada disciplina visualiza un par de metros más adelante en su propio camino y en esto reside esa presión de la especialización.
En contrapartida, también existe la presión estratégica, la cual empuja -aunque suene paradójico- hacia una especialización cada vez más general.
Conocer la foto panorámica de un mercado -que más que una foto es un streaming de video en tiempo real- puede no alcanzar, de manera que el zoom deberá retroceder y hacer entrar cada vez más elementos en la escena.
Sabemos que quien mejor puede contarnos qué forma tiene un bosque es el pájaro que lo sobrevuela y no la hormiga que transita sobre una hoja de una de las ramas de uno de los árboles.
Pero si alguien habrá de decirnos qué "gusto" exacto tiene ese bosque, la hormiga tendrá la palabra.

De esta manera, al igual que el continente de Gondwana, los fragmentos que componen un equipo interdisciplinario se alejan unos de otros y es preciso la generación de nexos etre ellos.
Un metafile director -función que puede encarnarse en directores eitoriales, directores creativos, ejecutivos de cuentas, etc.- no es hard, no es un puesto determinado en una empresa, sino que es un soft que se instala en funciones que ya existen.

 
 
 
 
pensamiento raster y pensamiento vectorial
 
Paralelismo entre formas de representación de gráficos y matrices de pensamiento.